强化制度建设，以制度引领并规范科研工作的开展，是学校现代大学制度建设试点的应有之义，学校规划与科研处成立以来，一直非常重视科研管理制度的建设，以学校推进现代大学制度建设试点以及落实巡视整改工作为契机，广泛征询教师意见，针对科技工作开展中的不足，建章立制，同时根据新情况、新要求，修订相关科研管理文件，现把本汇编所收录文件（制度、流程）梳理解读如下：
第一，强化项目及经费管理。旨在提升项目研究质量、进一步规范科研经费管理，修订了“科研项目管理办法”、“科研计划项目经费管理与使用办法”、“横向科研项目经费管理与使用办法”；新增“科研计划项目间接费用管理实施细则”；为了规范和推进项目结项工作，制定了“科研计划项目结余经费管理办法”。
第二，科学实施奖励引导。按照激励性、引导性、相当性、可操作性等原则，在学校原有“科技成果奖励办法”基础上，修订了有关的实施规定，进一步完善了“科技奖励操作办法”。为了促进和激励教师科技成果的转化，学校还制定了“科技成果转移转化管理办法（试行）”。
第三，着力开展科技平台建设。为了培育特色研究方向，整合学校研究力量，提升学校承接重大、重点课题的能力，制定“科技团队建设与管理试行办法”，确立了学校“1+X”的科技研发与服务载体（团队）框架，支持和推进学校协同创新科技服务团队及平台的建设。
第四，科学开展系部科技考核。根据学校的发展规划和导向，完善“系部科技服务工作考核办法”，优化各项考核间的得分与权重，实现对各系部科技服务工作的科学考核，引领系部科技服务工作的开展。
第五，优化科研工作流程。根据学校财务处以及相关管理规定的变化，对学校纵向、横向项目的立项及结项流程，科研经费确认与报销流程等进行修改；对教师研究成果的英文标注等进行了规范表述，方便了教师科研工作的开展。
第六，借鉴大学系统文件。对于汇编中尚未涉及到的文件，学校目前暂借鉴上海理工大学的相关管理文件规定执行。为了方便教师的操作，收录了上海理工大学的“各类科研计划项目（课题）级别分类表”、“国内外期刊源及论文的分类”等操作规定，为学校科技工作的开展提供指导和参照。
希望各位教师对学校科研管理制度的进一步完善提出宝贵意见，规划与科研处愿同大家一道，为学校扩大科研规模、提升科研成果质量，为实现学校建成“应用技术技能型本科院校”的目标做出更大贡献。
规划与科研处
2017年5月